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Linha do Cuidado e Jornada do Paciente
Otimização completa do fluxo assistencial, garantindo que a jornada do paciente seja eficiente, segura e sem desperdícios, do agendamento à alta.
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Budget e
Controladoria
Estabelecimento de diretrizes orçamentárias sólidas e inteligência financeira para garantir a previsibilidade de caixa e suporte estratégico à tomada de decisão executiva.
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Due Diligence Operacional e M&A
Análise profunda e técnica para processos de fusões e aquisições, identificando riscos operacionais e oportunidades reais de valorização do negócio.
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Gestão do Ciclo da Receita (RCM)
Auditoria e redesenho dos processos de faturamento e recebimento, reduzindo glosas e garantindo que cada serviço prestado seja devidamente remunerado.
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Excelência Operacional e Redesenho de Processos
Mapeamento e otimização de fluxos de trabalho para eliminar gargalos, aumentar a produtividade das equipes e garantir eficiência na operação diária.
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Inteligência Comercial e Negociação com Operadoras
Gestão estratégica do relacionamento com fontes pagadoras, incluindo negociação de reajustes, pacotes e credenciamento de novos serviços.
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